一、渠道开发方面
1.在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划
2.覆盖拜访目标新市场,完成新售点开拓目标
3.保障新售点的质量符合公司相关标准要求
二、市场、招商方面
4.提供市场调查报告
5.提供市场招商方式建议,参与招商方案的策划
6.各类招商活动的实施
7.提供区域市场营销参考策略
三、具体业务方面
8.现场拜访区域各售点,检查售点营业状况,评估售点营业绩效
9.按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象
10.指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列
11.指导和落实售点改善货品进销存管理