(1)负责把握公司发展方向,制定公司整体发展战略规划及投资项目计划;
(2)监督执行经济法规,规范公司经营活动;
(3)负责审核管理方案,企业操作规程各项重大窗体之核准;
(4)主持公司经营管理工作,定期举行总经理办公室会议;
(5)任命公司各部门主管人员;
(6)主导公司财务管理;
(7)市场的拓展与销售合同的审批;
(8)机器设备的配备;
(9)组织完成公司总体业务计划;
(10)公司印章管理;
(11)协调激励各部门工作;
(12)确保公司资源配置能满足市场需求。
权力:
(1)公司发展规划投资计划研究开发的决策权;
(2)经营决策权;
(3)审批修改签发公司发展规划及生产经营销售计划的权利;
(4)组织机构设置权;
(5)机构人员配置权文件审批权或否决权;
(6)各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权;