2020-06-10 22:27:571.拟制行政管理制度，并对各部门执行情况进行监督、检查。
2.有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率。
3.负责员工午餐的安排及协调工作。
4.按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。
5.新进员工办公桌位的安排。
6.负责办公区域的管理。
7.员工日常行为规范的管理，并进行相应的奖罚。
8.配合行政部经理做好年度行政预算工作。
9.负责公司通讯费用的审查与管理工作。
10.负责会议室与活动中心的管理工作。
11.负责为客户和公司活动准备场地。
12.根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购，超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购。
13.严格按照采购管理制度进行采购，要货比三家(至少三家)，进行询价、比价、议价。
14.每周一提交上周工作总结和本周工作计划。
