销售总监岗位职责的目的和意义

　　1，督促销售人员的工作；

　　2，销售计划的制定；

　　3，定期的销售总结；

　　4，销售团队的管理；

　　5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：

　　a，开发客户的数量；

　　b，拜访客户的数量；

　　c，客户的跟进；

　　d，销售指标的完成；

　　6，销售人员的计划及总结；

　　7，上下级的沟通、

　　8，制定不定期的沙龙活动、

　　9，销售人员的素质和专业培训。

　　10，销售策略的运用；

　　11，对于反对意见的处理；

　　12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．