1.参与建立公司的运营管理体系
2.参与编制运营管理的相关模板、工具、工作指引,并持续改进
3.参与编制计划管理的相关模板、工作指引,并持续改进;
4.根据标准和程序文件的要求,参与制定公司级数据收集的范围;
5.依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理
6.依据销售计划的数据,统计、整理生产部门月度生产计划,保障生产的顺利进行;
7.依据生产计划的数据,统计、整理物资部月度采购计划,保障采购的顺利进行;
8.参与收集、审核相关部门销售计划,保障销售的顺利进行;
9.定期将各类指标与计划进行比较,找出差距;
10.参与建立考核体系,制定考核方案和考核细则;