1.遵守公司规定的各项规章制度。
2.督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行5S管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。
3.监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。
4.负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。
5.负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。
6.主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。
7.完成上级领导交办的其他临时任务。
8.负责部门5S与安全的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。
9.负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》,