总经理办公室职责

　　一对外联络

　　协调集团与政府有关部门的关系

　　协调集团与有关的管理机构协会商会等组织的关系

　　负责与其他外部单位的联系及来访接待事宜

　　代表企业出席政府有关部门，行业有关管理机构召开的各种会议

　　二对内协调

　　安排总经理办公室会议及其他各种常务会议

　　协调总经理与企业各部门及子公司的工作关系，安排总经理的日常活动

　　协助企业发展部组织公司重大公关活动

　　三制定行政管理制度

　　起草集团的行政管理制度，报领导审批后执行

　　定期或不定期对行政管理制度的执行情况进行检查

　　四行政费用控制

　　根据各子公司上报的年度费用预算，制定集团的行政费用计划，并报董事会审批后执行

　　按照集团年度行政费用预算，严格控制各项行政支出

　　确定费用分摊范围，按月向各部门，各子公司分摊各项费用

　　五文书档案管理

　　制定集团的文件管理制度

　　对集团下发的文件，进行年度文件编码

　　对集团的行政文件进行登记管理

　　负责集团文件档案的保管

　　六会议组织管理

　　负责组织安排总经理办公会议，记录整理会议内容，并及时复印，下发给相关部门