2020-09-24 22:55:0001 群面就是弹簧，你弱它就强1.群面是什么要想在群面中表现突出，就要先了解什么是群面。群面：即通常
01 群面就是弹簧，你弱它就强
1.群面是什么
要想在群面中表现突出，就要先了解什么是群面。群面：即通常所说的无领导小组讨论，通常作为整个面试过程的最后一轮或者倒数第二轮，适用于企业市场、销售、管理类岗位及相关管理培训生的招聘，一般7~9个应聘者为一个小组。小组成员会一起接到一个案例或问题，模拟真实工作场景进行讨论，最后得出一个结论。
小组面试的好处在于一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。
2.群面的流程是什么
面试官会先介绍一下流程和规则，大部分的群面包括自我介绍，阅读案例，自由讨论，总结发言+补充发言，面试官提问。
3.群面考察什么
群面是最为考察学生的综合能力，包括沟通表达能力，领导能力，时间掌控能力等等综合表现。其实对于企业和面试官来说，性价比最高的考查形式就是群面，通过一场30分钟的面试可以一次性了解到多位同学的个人经历、表达能力、合作能力、竞争意识等方方面面。而对于应聘同学来说，最无法预料、最不可控的就是群面。群面的不定因素太多了，抽中的群面题目，陌生的同组同学，面试官的喜好等等都不在自己的掌控中。幸运的时候遇上神队友带领大家carry全场，不幸的时候被猪队友针锋相对浪费讨论时间。
群面话题类型：
一般为“资源争夺型”，即讨论的话题很有争议。
HR关注的点：
“形式大于内容”，即HR通常不会关注小组成员表达的内容，关注的是其表达是否清晰、是否有逻辑性；
HR关注应聘者之前的经验和能力，更关注应聘者的潜力（潜力=思维能力+学习能力）；
群面过程没有固定的主持人，两到三个HR构成的面试官组合不会坐在小组中，而是站在小组成员的身后或者一侧，每位HR只关注其负责的应聘者，每位HR负责3~4人。
02 群面过程不懵逼，每一步都心里有数
要知道，企业不会凭空凭白设计群面的，所以在接收到群面通知的那一刻起，考核就算开始了。整个群面的过程需要天时地利人和，缺少任何一环，都只能跟面试的这个企业挥手说再见了。不过群面淘汰虽然残酷，但是所有的考核都是有迹可循的。提前准备好所有应对机制，就放心大胆地将自己交给命运吧！
1.时间观念要强
首先，进入面试房间之前将自己的手机设为飞行模式，屏幕调节为常亮。面试官说开始后将手机计时器打开进入倒计时，（不管你是不是timer）。
设想一下，一场面试十个同学总共30分钟，减去开头介绍和总结，一个同学的平均发言时间只有两分钟！何如有效利用时间，不拖沓，不浪费，并且在这两分钟内尽可能的展现自己，同时还不招人反感，是一门需要多多练习，多多实践的学问。
2.高质量发言
最开始做自我介绍时，要简单的说明自己的学校和姓名，将与所求职岗位贴近的自己的经历（相关实习创业比赛经历）重点说出来。因为自我介绍是给面试官的第一印象，他会重点记录有相关背景信息的同学。
表达自己观点的时候，注意一定要分点去论述，精炼语言，降低团队其他成员的接受成本，让大家迅速了解你的想法。值得注意的是，不要把群面的对话当做聊天，要减少一些口语化，个人化明显的表达。
3.以团队利益为核心
适当表现自己，不能太出风头，也不能一言不发。自己表达观点的时候也要推动团队的进程。当意见出现不一致时可以讨论但不要争论，要保持小组的讨论和谐。更不要分裂小组进行讨论，这样显得自己是没有团队意识。要明白企业更青睐于能够进行团队合作的人，在群面中促进小组团结，会加速小组形成统一意见的进程。
4.认真做记录
队友发言时认真听认真记录，为最后总结做准备。草稿纸上写工整，面试结束会回收草稿纸，面试官会看。虽然一纸草稿并不能成为决定你去留的凭证，但是草稿的书写也代表了一个人在临场时的反应，记录，思考等等表现。是综合评判一个学生的有效参考依据。只要没有出最后结果，就处处是考核，每一步都不能小觑。
03 群面过程就是演戏，扮演好自己的角色
1.5种角色，定位明确
Leader破题者：
解题框架制定者和修正者。Leader其实是群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队其他角色，确保团队有序高效的完成讨论，是高风险高回报的存在。是最引HR注目的角色，同时也是最容易暴露自己能力的缺陷。
Timer进度掌控者：
友情提醒，不一定要带手表，但是一定要有能准确计时的工具。Timer的职责在于：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制，注意合理引导。
Recorder记录者：
作为一个整理记录小组讨论的人，要有比较好的记忆力和书写能力。Recorder的职责是负责记录小组讨论结果，最后5分钟代表团队向面试官做汇报。对速记能力和逻辑思维能力要求很高。是较为考验一个人记录和梳理能力的角色。
Reporter总结者：
小组讨论结果的陈述者。要在最后5分钟代表团队向面试官做汇报。大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；对逻辑思维能力和表达能力要求很高。
Member小组成员
严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。
2.找到自己适合的角色，hold住全场
结合自己的性格和能力，多多参加线下群面，在实践中找到最适合自己的角色。当然用这种不停的当炮灰的过程给自己积攒经验，确实有点费心费力。也许参加很多场群面，都是懵逼着进去，懵逼着扮演，懵逼着出来。
所以在平时准备的过程中也要注意思考，自己适合的角色。有一个最简单的方式就是：狼！人！杀！想必不少同学都玩过这个游戏，狼人杀的结构和布局跟无领导小组讨论的模式比较相像，除了需要格外练习时间的掌控以外，狼人杀是十分适合想要在群面中充当Leader，Recorder和Reporter角色的同学们。在群面之前，跟准备面试的小伙伴们来一盘，不仅能提前适应群面的紧张氛围，还能帮自己快速找到想要充当的角色。
04 那些关于角色扮演的小Tips
1.慎当Leader， 他死的最快
大部分同学都有一种误解，认为只要是Leader就是领导，就一定能在小组讨论中脱颖而出受到面试官的青睐，殊不知Leader也是需要真正适合它的人来当的，一定要慎重。来对照一下几点事项：
强行充当leader，但却没有提出自己的逻辑结构和框架，或者自己的逻辑不够好，被他人超过，从而导致无法主导讨论，或被他人抢走主导权。
失去主导权，重复啰嗦，打断别人，不靠自己的道理使别人信服。这时建议顺其自然，转变自己的角色。
长时间发言，不给他人发言机会，或者始终坚持自己的观点，没有吸收他人意见。很多成绩优秀的人，成功充当leader后就是这个样子，然后直接被淘汰，还自我感觉很好，都不知道怎么被淘汰的。
确实充当了leader，主导了团队讨论，但是自己的思路有问题，或目标意识缺乏，把小组引偏了，这时全组都可能被淘汰。
2.其他成员也无法独活
成为一名普通的小组成员，不争不抢却也平淡无奇，如果整小组表现俱佳，水涨船高，普通成员也会得到青睐，但是如果有人在讨论中作妖，普通成员也很难独善其身。作为小组成员要注意以下几点：
不听别人的观点，别人发言时，自己不停的在写自己的东西，完全不注意别人的观点；
突然打断别人，而不是婉转的插入发言；
直接否定别人，而不是注意语言技巧；
纠缠于细节，反复重复自己的一些细节性观点，发言时不能抓住重点；
基本没有发言，这个是最常见的。有发言的话也只是随声附和。大部分人是因为这个被淘汰；
笔和纸都放桌上，只动嘴巴，典型的浮躁表现。
总的说来，群面面试官考察的是你是否具有团队意识，而不是考察谁是leader，所以同学们要根据自己的实际情况，找准自己的定位，群面就是考察团队意识的，团队合作很重要，团队合作很重要，团队合作很重要！重要的事情说三遍啊！
