2020-06-13 23:19:05工作职责：
1.根据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供技术支持。
2.督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。
3.收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。
4.指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题。
5.监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。
6.月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。
7.将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。
8.以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况
9.完成上级领导安排的其它工作任务。
