2020-06-10 22:32:321.统筹安排工程部的各项工作，管理整个工程部的员工，负责员工的工作考核。
2.制定本部门的各项规章制度。
3.制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划，根据运行与维修实践及时对计划进行调整，监督落实计划的执行，使酒店的设施设备不断完善，始终处于正常、完好状态。
4.对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。
5.制定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，指导员工的日常工作。
6.定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，及时发现能耗异常，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗设备提出整改方案。
7.根据营业情况、气候以及能源价格情况，提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。
8.负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。
9.跟踪工程项目的设施，组织人员现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10.预防与消除设施设备引起的安全事故。
11.建立备品备件目录，检查备用材料的完整性。
12.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13.完成上级交办的其它工作事项。
