一对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:
1.建立组织内部协调一致的质量管理目标;
2.重视并做好图样、说明及质量的审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部质量体系标准的持续发展;
3.建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;
二内部审核:
1.拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;
2.协助总经理定期召开管理评审会议;
3.全面负责内部质量管理体系的审核工作;
4.担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告;
三实现质量计划目标:
1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;
2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;