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技术部年度工作计划,2020技术部年度工作计划

技术部年度工作计划,2020技术部年度工作计划

2020-05-30 21:14:45

  一、部门现状

  通过分析,可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:

  1.开发人员少且个人能力参差不齐;

  2.部门管理制度的监管力度不够;

  3.缺少激励团队持续学习的机制。

  二、部门建设

  部门建设分为两个主要部分:

  扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。

  1.扩大部门规模

  扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。招聘岗位:PHP软件工程师、SEO部门主管、UI/AI设计师。

  2.部门结构

  由于行业特点明显且对从业人员要求较高,为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解,部门结构如下

  三、部门管理方向

  1.岗位职责、任务的细分和明确。

  2.计划的监管和督办。

  3.上游资源整合的合理利用。

  4.项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。

  5.客户档案的建立,维护。

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