1.召集和主持学院管理层会议,组织讨论和决定学院的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
2.负责建立和完善学院培训模式、体系、制度和流程。
3.负责课程建设。根据企业发展要求和实际需要,制定学院学科建设规划,做好学科调整,实现学科建设目标。组织力量开展学科研究和合作开发。
4.负责师资队伍建设。引进并合理使用人才,加强教职工的教育和管理,并不断提高教职工的政治业务素质和管理水平。
5.负责主持教材编订工作。
6.负责学校领导梯队的体系,包括企业的人才理念、战略、政策、制度和流程。
7.负责管理学校资产的申报,依法合理使用学校经费和资金。
9.负责建立和实施本校经费管理与使用情况的通报制度。
10.代表学校参与集团的各项会议,负责对外的交流联络工作。
11.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。